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讓黨員干部切身感受到黨的嚴(yán)管和厚愛(ài)
時(shí)間：2023-07-03 來(lái)源：學(xué)習(xí)時(shí)報(bào) 作者：張?chǎng)?/p>
習(xí)近平總書(shū)記在二十屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上指出，要把紀(jì)律建設(shè)納入黨的建設(shè)總體布局，堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，抓早抓小、防微杜漸，讓黨員、干部切身感受到黨的嚴(yán)管和厚愛(ài)。嚴(yán)管就是厚愛(ài)、監(jiān)督就是保護(hù)，堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)約束并重，是我們黨干部管理的一貫方針，是關(guān)心關(guān)愛(ài)干部的重要原則，必須貫徹落實(shí)下去，著力鍛造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。
嚴(yán)管厚愛(ài)互為表里、辯證統(tǒng)一，從嚴(yán)管理出戰(zhàn)斗力、真誠(chéng)關(guān)愛(ài)出凝聚力。嚴(yán)管是外在表現(xiàn)，厚愛(ài)是內(nèi)在核心。我們黨始終嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，針對(duì)重要崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域，拉網(wǎng)梳理黨員、干部履職“負(fù)面清單”，健全立體監(jiān)督網(wǎng)、量化監(jiān)測(cè)預(yù)警值，及時(shí)織補(bǔ)監(jiān)管漏洞、扭轉(zhuǎn)干部錯(cuò)誤思想，讓“懲治極少數(shù)”向“管住大多數(shù)”拓展，以保護(hù)更多黨員、干部行穩(wěn)致遠(yuǎn)。因厚愛(ài)而嚴(yán)管、寓厚愛(ài)于嚴(yán)管，是真正對(duì)黨負(fù)責(zé)，對(duì)黨員、干部負(fù)責(zé)。嚴(yán)管守牢底線要求，厚愛(ài)拓寬上限空間。嚴(yán)格管理是“警戒線”，強(qiáng)化全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，激發(fā)不敢腐的震懾力、不能腐的約束力、不想腐的感召力，嚴(yán)防干部“仕途變歧途”。真誠(chéng)關(guān)愛(ài)是“必殺技”，正向激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、關(guān)心關(guān)愛(ài)、排憂解難，彰顯組織柔性與溫度，更能激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、踔厲奮發(fā)。
黨的十八大以來(lái)，黨中央出臺(tái)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》等制度，就是要用制度保障干事創(chuàng)業(yè)，真正糾治“不想干、不會(huì)干、不實(shí)干、不敢干、亂作為”等“躺平”行為。嚴(yán)管厚愛(ài)不僅體現(xiàn)在“不該干的絕不干”，也體現(xiàn)在“該干的絕不少干”。干部考核評(píng)價(jià)是激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要抓手。全黨上下正大興調(diào)查研究之風(fēng)，干部工作更要“圍著干部轉(zhuǎn)、沉到基層干”，全鏈條、全周期、全要素掌握干部對(duì)黨忠誠(chéng)、勤政為民、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、廉潔自律等現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，既抓正向激勵(lì)，搭建急難險(xiǎn)重任務(wù)歷練平臺(tái)，錘煉考察干部，及時(shí)大膽使用，讓一心一意干事業(yè)的人有奔頭有盼頭，讓好干部感受組織信任和厚愛(ài)；又抓制度執(zhí)行，明確“下”的標(biāo)準(zhǔn)、渠道、情形，大力破除“官本位”，堅(jiān)決打翻“鐵飯碗”，從嚴(yán)調(diào)整工作不在狀態(tài)、不擔(dān)當(dāng)、不作為的干部，真正做到平庸者讓位、不為者失位，雙向發(fā)力營(yíng)造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
擔(dān)當(dāng)和作為是一體的，不作為就是不擔(dān)當(dāng)，有作為就要有擔(dān)當(dāng)。做事總是有風(fēng)險(xiǎn)的，正因?yàn)橛酗L(fēng)險(xiǎn)，才需要擔(dān)當(dāng)。實(shí)現(xiàn)干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)?shù)恼蜓h(huán)，嚴(yán)管要有理有力但不嚴(yán)苛、厚愛(ài)要和風(fēng)細(xì)雨但不失原則，真正保障干部想干事、能干事、干成事、不出事。嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求，勇于突破“容錯(cuò)糾錯(cuò)不敢容”的掣肘，既寬容改革探索中的失誤，完善澄清保護(hù)機(jī)制，又防止拿關(guān)愛(ài)、容錯(cuò)、激勵(lì)當(dāng)“保護(hù)傘”，加強(qiáng)辯證分析、綜合研判，釋放出為擔(dān)當(dāng)者負(fù)責(zé)的強(qiáng)烈信號(hào)。對(duì)受處理處分的黨員、干部，也要區(qū)分情況正確對(duì)待，用組織暖心喚其初心，將“有錯(cuò)”變?yōu)椤坝袨椤?。?gòu)建全方位、多維度、立體式的干部關(guān)心關(guān)愛(ài)體系，讓黨員、干部充滿激情地干事創(chuàng)業(yè)。從小事做起、從實(shí)處發(fā)力，加強(qiáng)思想、工作、生活各方面服務(wù)保障，讓干部心無(wú)旁騖、履職盡責(zé)。
責(zé)任編輯：李 悅
執(zhí)行編輯：柏 堯
